8月30日，中央南京中央商场（集团）股份有限公司（600280.SH）发布2023年半年度报告。商场收入2023年上半年公司营业收入约12.43亿元，发布WhatsApp%E3%80%90+86%2015855158769%E3%80%91city%20crane%20trucks同比减少6.15%；归属于上市公司股东的年上净利润776.67万元，同比增长58.45%；归属于上市公司股东的半年百货扣除非经常性损益的净利润837.77万元，扭亏为盈；基本每股收益0.007元/股，业绩亿元同比增加75%。零售

随着经济复苏和消费市场逐步恢复，中央实体零售市场呈现回升向好态势。商场收入报告期内，发布南京中央商场（集团）股份有限公司百货零售销售较同期增加导致营业毛利同比增加；与此同时降本降费，年上费用总额较同期减少。半年百货

南京中央商场（集团）股份有限公司以百货零售经营为主业，业绩亿元同时与罗森进行战略合作，零售WhatsApp%E3%80%90+86%2015855158769%E3%80%91city%20crane%20trucks推进中商罗森便利门店业务拓展，中央 兼有部分房地产开发业务。2023年1至6月份，中央商场的营业收入构成为：百货业占比92.6%，房地产业占比6.53%，旅游服务业占比0.87%。

今年上半年，中央商场继续坚持零售主业不动摇，顺势而为，稳中求进，细化落实。坚持以客户 为本，为客户提供多元化的选择与服务，继续推进线上与线下融合发展，迎合消费者的实际需求。

持续推进招商提档升级，努力提升营业满铺率，不断完善门店物业条件，优化顾客购物体验，全面提升经营质量。苦练内功，加强精细化管理，做细做实各项基础工作，降本增效，加强预算管 控，对每项费用从源头抓起，细化费用分析与管控，不断推动公司业绩提升，确保年度目标达成。

1、紧跟消费反弹趋势，努力提升公司业绩。

公司立足主业不动摇，顺势而为，紧跟消费反弹趋势，精准施策。以调改为抓手，持续推进门店调整，推进品牌招商升级，继续扶持重点品牌，不断提升公司核心竞争力和市场话语权。

招商调改工作，一方面进行品牌优化，抓重点品类和趋势品类；一方面消化空铺，改善门店经营氛围。上半年招商调整柜位面积 68620 ㎡，共涉及 546 个品牌；提升经营满铺率，完成空铺 招商 30630 ㎡，新引进 222 个品牌。

营运工作方面，抓重点品牌、优势品类，继续提升存量品牌业绩。统筹重点档期企划营销活动，开展品推赋能，上半年共有 10 档 98 波宣传出街。聚焦会员拉新转化，会员积分牵引，推动线上商城升级，全渠道、多场景提升会员体验，借助线上社交平台造势宣传，通过社交平台互动 引流，不断强化中央商场品牌形象，促进门店与消费者互动，实现线上引流线下消费。

持续苦练内功，加强预算刚性约束管控，做好精细化管理，促进降本增效，不断提升公司业绩。

上半年，同步推进如东喜润城工程施工协调、组织架构搭建、招商、装修、消防验收等开业筹备工作。

2、罗森门店汰换调整，确保经营发展质量。

稳步推进罗森便利门店拓展的同时，由重数量转向重门店发展质量。持续推进低效门店治理，扩大门店规模的同时确保门店经营质量。上半年，南京罗森新开门店 34 家，治理关闭低效门店 18 家，安徽罗森新开门店 13 家，汰换调整低效益门店 31 家。

至 2023 年 6 月末，南京罗森门店已达 265 家，门店已基本覆盖南京整个区域，安徽罗森门店 已达 220 家，继续以合肥为中心辐射周边城市。

上半年，同时推进安徽罗森鲜食食品工厂建设、生产线设备进口引进、生鲜食品试制研发等筹建投产工作。

3、地产项目代建代销，推进地产竣备交付。

地产项目继续执行委托代建、委托代销协议。进一步梳理各项目未售货值及已签约未回款，加大营销力度，继续推进未售货值销售去化，加快销售资金回笼速度，同时推进在建项目竣备交 付。